公司召開2024年年中工作會

01 會議概述

2024年7月15日，公司召開2024年年中工作總結會，對2024年年初工作計劃的成效、目標進行考核和糾偏，查找問題、制定對策，進一步明確下半年工作方向。

02 工作匯報

BIM數字智建中心部門總監陸維康在會議中提出無論是新項目的啟動，還是老項目的收尾，“有始有終”是我們對每個項目最好的祈愿?！拔锔偺鞊?，適者生存”是對當下的我們一個警惕，同時也是我們所處行業的生存法則，機會不僅僅是給有準備的人，也是給能堅持下去的人。擁有積極樂觀的心態，具備克服困難的能力，迎難而上，以不變應萬變；堅持原則，遵守規律，是為后續成長和發展奠定基石。學會創新和靈活變通，與其等待，不如主動出擊。

工程技術部部門經理宣浩在會議中總結2024年已過半，作為部門經理有很多地方做的不足。遇到問題要迎難而上，多學多問、查漏補缺。作為部門經理，我要具備正確的主導、判斷等綜合能力，成為一名合格的管理者。

三維模型部部門經理黃后明總結了2024年上半年工作情況以及對下半年的工作開展進行了規劃。會議著重提出下半年項目管理方式將會進行一次改變，注重與部門對接時加強溝通。提出下半年加強專業知識學習，對管理提高重視等一系列的方針措施。

多媒體動畫中心部門總監王婧會中指出隨著上半年的工作結束，作為負責人，需要加強項目執行過程中的監督和反饋機制，確保項目按時按質完成。此外，組織團隊成員學習行業內的先進技術和理念，鼓勵大家進行創新嘗試和實踐。

公司副總經理張城瑞針對智慧工地及市場部做工作匯報。首先是對上半年市場部數據的總結分析，指出存在問題，制定糾偏措施，進一步明確市場部下半年工作方向和智慧工地、BIM咨詢、BIM動畫、技術方案、方案配圖版塊下半年產值目標。其次是智慧工地版塊，總結公司上半年智慧工地項目的成功經驗，提出了公司智慧工地展廳布局的初步規劃。最后，敦促各部門打磨技術、做好服務，牢記公司“靠譜”的企業文化，各部門與市場部通力合作，讓優質的技術成果和過程服務，繼續成為公司及業務可持續發展最好的支撐。

會議最后，公司總經理董浩對2024年上半年整體運營情況做了全面報告。統計了上半年各部門業務數據，對比全年KPI指標完成情況，分析了具體原因，并結合年初制定的工作計劃，提出了下半年工作重點和舉措。最后倡導大家要在“事上練、事上磨、事上見”，“練”是基礎，“磨”是升華，“見”是境界。只有堅持在事上練本事、練能力、練素質，在事上磨品質、磨意志、磨心性，最終才能在事上見水平、見擔當、見真知。

我們深知需繼續保持無需鞭策的干勁，敢于面對困難，披荊斬棘，緊緊圍繞公司發展目標，同心協力，砥礪前行。